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小微企业系统管理提升—人力资源管控系统搭建
    企业发展过程中存在问题是一件很正常的事情,发生问题并不可怕,关键是企业的领导人如何看待问题的本质,如何找到问题产生的根本原因,特别是对问题改善的意愿和态度,合众咨询根据多年为各种企业做管理改善的经验总结认为:
    1、改善不能有头疼医头脚疼医脚的做法,要找到问题发生的根本原因,抓住主要矛盾从根本上解决问题;
    2、要有科学和系统的态度看待企业的问题,要用发展的态势来寻找解决问题的方法;    
    3、问题的解决和处理要循序渐进,要有规划和层次,不能有一次改善终身受益的思想,要找到方法;
    4、一切的改善从行为的落地着手,从结果的评价中进行持续的改善循环,为企业构建自我完善、自我调节、自我发展的循环管理模式。
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