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企业VIP沙龙之《门店营销管理技能提升》,系统解决门店问题!

    目前很多小微企业对系统管理在企业的作用认识不足,对企业未来发展的目标和战略并不清晰,门店类管理更是如此,责任体系没有建立,岗位职责不明确,绩效体系达不到真正的激励作用,大家都在凭感觉及经验做事,大量资源配置浪费,导致付出与回报率严重失衡,目标很难达成。  

   实际现状

常规:1、销售团队需要有相关的活动方案,用于支撑业务开展;

    2、销售团队需要有清晰的销售目标,用于提振士气,明晰方向。

实际:1、销售目标成了不可逾越的鸿沟,制定者(老板)成了周扒皮、资本家、饿狼

    2、活动方案与计划成了最大压力,成了形式,销售团队疲于应付、草草了事

 

《门店营销管理技能提升》

课程要点

⊙一、 店面管理的核心三要素

   团队、营业额、利润

    1、团队如何强大?丰厚的收入 

    2、营业额如何提升?强大销售团队的支撑 

    3、利润如何保障?倍增的营业额


⊙二、 核心三要素内部关系

    1、公司因团队强大而产生倍增销售

    2、公司因倍增销售而产生高额利润

     3、公司因高额利润而满足团队需求

 

   合众咨询将会结合众多企业发展需求,不定期推出商业沙龙活动,合众人将本着不仅要为学员带来知识上的提升,更为学员们不断实现企业管理模式的优化升级、以及项目的创新体验等目标,合众人的沙龙活动也在实践中不断夯实基础,创新内容,理论与实践高效结合,为学员们的成长与进步带来无限可能。

 

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  千赢国际官网下载合众企业管理咨询有限公司 是一家致力于企业管理咨询、商业职业教育的企业综合服务平台,拥有国内知名的管理专家、资深管理顾问组成的实战型咨询团队。为企业提供包括:管理咨询、品牌营销策划、生产管理咨询、微咨询、企业诊断、定制式内训、户外拓展、管理层系统提升训练营等服务,一站式为中小企业解决所有发展问题。“合众咨询—企业身边的利润管家”是千赢国际官网下载合众对自己的精确定位。

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